موسسه فرهنگي – هنري نما رسانه در راستاي ترويج آموزهها و انديشههاي ديني و به منظور تحقق بخشيدن به اهداف ذيل در سال 1385 تأسيس گرديد:
اهداف
الف. ارتقاي سطح فرهنگي جامعه
ب. گسترش و باور و اعتماد ملی در میان هنرمندان
ج. تربيت نيروي انساني متخصص و متعهد
د. توليد برنامههاي گوناگون تلويزيوني و سينمايي با نگاه به نیازهای جامعه
ساختار
مؤسسه نما رسانه، داراي شوراي سياستگذاري، رئيس، قائم مقام رئيس، مدير اجرايي، واحدهاي آموزش و پژوهش، توليد و دفتر طرح و برنامه و دبيرخانه و روابط عمومي است.
اعضای شوراي سياستگذاري به عنوان عاليترين رکن مؤسسه، متشکل از هفت نفر از افراد واجد شرايط ميباشد که از سوی رییس نما رسانه به صورت دائم و با وظايف و اختيارات ذيل انتخاب ميشوند:
نمودار
وظایف شورای سیاستگذاری
الف. سياستگذاري و تصويب برنامههاي کلان مؤسسه
ب. نظارت بر حسن اجراي اساسنامه
ج. تصويب آيين نامههاي داخلي مديريتها
د. تصويب نهايي طرحها و برنامههاي ارائه شده از سوي دفتر طرح و برنامه
وظایف و اختیارات رئیس مؤسسه
الف. رهبری فعالیتهای مؤسسه و نظارت بر حسن اجرای اساسنامه و مصوبات شورای سیاستگذاری
ب. هماهنگی فعالیت های مؤسسه
ج. ارائه گزارش کار مؤسسه به شورای سیاستگذاری هر سال یکبار
د. تأمین مالی مؤسسه و انعقاد قرارداد با اشخاص حقیقی و حقوقی و امضای تمام اسناد مالی
و. عزل و نصب کارکنان واحدهای مختلف به پیشنهاد مسؤولین واحدها
قائم مقام
، افزون بر همکاری در تحقق وظایف رئیس مؤسسه، انجام کلیه وظایف رئیس در نبود وی را برعهده دارد.
وظايف و اختيارات مدير اجرايي
الف. پيگيري اجراي مصوبات شوراي سياستگذاري
ب. نظارت بر عملکرد واحدهاي مختلف
ج. پيگيري تمام امور اجرايي مؤسسه
د. پيگيري پيشنهادها و انتقادها
وظايف واحد آموزش و پژوهش
الف. اجراي مصوبات شوراي سياستگذاري در امور آموزش و پژوهش
ب. تدوين و ارائه طرحهاي آموزشي و پژوهشی به دفتر طرح و برنامه
ج. همکاري با ديگر مؤسسات فرهنگي، هنري و رسانهای در امور آموزشي و پژوهشی
د. دانشافزايي تخصصي و دینی اعضا
و. برنامهريزي و اجراي طرحهاي پژوهشي و آموزشي
هـ. تشکيل، راهاندازي و اداره کتابخانه و اشتراک مجلات تخصصي
ی. جذب و بهکارگيري پژوهشگران و اساتید در حوزه طرحهاي مصوب
وظايف واحد توليد
الف. تدوين و ارائه طرحهاي توليدي در جهت ارتقاي سطح کيفي و کمي محصولات و بهبود روند توليد به دفترطرح و برنامه
ب. هماهنگي و نظارت بر انجام تمام مراحل توليد
ج. هماهنگي لازم براي توليد پروژهها
د. اجرا و پيگيري طرحهاي مصوب
هـ . پيشنهاد تهيه تجهيزات و وسايل مورد نياز
ز. انعقاد قرارداد با عوامل توليد
ح. تدوين و ارائه طرحهايي براي فعال نگاه داشتن زيرمجموعههاي واحد توليد
وظايف دفتر طرح و برنامه
الف. مديريت کارشناسي طرحهاي ارائه شده به شوراي سياستگذاري
ب. تهيه طرحهاي لازم براي توسعه کمي و کيفي مؤسسه
ج. رسيدگي و تصويب طرح و برنامههاي ارائه شده به مؤسسه
د. صدور مجوز ساخت برنامه
و. مطالعه و کارشناسي اولويتها و مناسبتها
هـ. . تأييد صلاحيتها و اولويتهاي تهيهکنندگان و کارگردانان
واحد ارزشيابي
واحد ارزشیابی، از رئيس مؤسسه يا قائم مقام، فردي از دفتر طرح و برنامه، دو نفر کارشناس محتوايي و دو نفر کارشناس فني تشکيل شده و وظايف ذيل را بر عهده دارد:
الف. بررسي محصول و تعيين درجه کيفي آن
ب. تأييد يا رد نهايي محصولات توليدي
ج. بازنگري محصول و دستور اصلاح آن